另外，百货对于家装的设计缺乏一个可以衡量的标准，百货比如规定要用哪些品牌的家装材料、地板等等，所以家装行业要想规模化，实现长久稳定的盈利，那么就要走重模式，落实在设计上一定要走可复制、可标准化的路线，因为只有标准化才能保证质量，才容易复制做大。
往届大会精彩瞬间与身处消费者一线的经销商代表们共商合作之道，全部期探求共赢之策，全部期通过广泛而深入的交流，将开放创新的精神延伸到深圳这座思想包容的城市，激发出更多灵感和创意从而挖掘出中式家居产业链中隐藏的机遇与挑战。亮点三：玩意融合座谈，玩意一场思想碰撞的盛宴为进一步了解经销商经营现状，汇聚上下游的多元声音，实现有效的资源与信息共享，祥利集团将汇聚来自全国的同频共振的经销商代表们以聚焦增长，着眼未来为主题召开座谈会。
11月28日，百货2023年祥利集团全国经销商大会重磅开启祥和千万家，百货利己先达人，自1982年香港成立至今，祥利集团多次更新迭代却未改初心，先后创建了三大分厂、占地面积18万平方米，打造了友联·为家祥利·为家等众多知名品牌，最大化满足消费者的多层次需求。因此，全部期戴爱国执行总裁也将高擎新起点、全部期新跨越、新方向三面旗帜，谋划思路，明晰路径，指明祥利集团接下来的重点工作与推进举措，让在场经销商心里有数、眼里有谱、手上有招，多维度赋能，高质量发展。祥利集团执行总裁戴爱国机遇与挑战并存的新数字时代，玩意祥利集团的蓬勃发展离不开多年来与全国精英经销商们的风雨同舟。
陈飞杰香港设计事务所创始人、百货世界华人协会设计中心主任陈飞杰亮点二：百货行业共振，全国联动年终促销活动发布共同的初心远见始于信心、恒心和真诚远见可以聚能量、聚人气、聚气象。全部期祥利集团执行总裁戴爱国将在此次大会上全方位公开集团未来的发展战略与发展路径。
祥利集团力求为更多精英人士打造高端中式雅致生活方式岁末暖冬，玩意相约深圳，同创辉煌2023年，对于祥利集团来说是回归，更是全新起航。
不仅是基于协同发展而号召的全体经销渠道齐聚力，百货更是为了共同奔赴同一个目标，百货展示祥利集团的品牌实力和真诚，为相互的选择赋予更强大的信心。在内卷白热化的当下，全部期opk欧派克没有选择互卷，全部期而是不断强化技术创新研发能力，实现了从单品到系统的品牌战略升级，不断强化自身的研发创新力、生产制造力、完美交付力，着力提升产业核心竞争力，在努力实现自身高质量发展的同时，提升产业基础能力和产业链现代化水平。
opk完美系统，玩意五金全隐藏的背后，是opk欧派克强大的产品设计创新能力，采用3种型材、90°切割以及8颗螺丝进行连接，就创造了一个神奇的门体。此外，百货opk欧派克还成立了专业的安装服务平台——滑师傅，百货在推拉功能落地的最后一公里，为消费者提供专业安装服务，降低门厂门店的服务成本，保障最后的完美交付。
据罗荣先生介绍，全部期推拉功能的落地，是一个系统化的工程，需要打通设计、方案、施工、生产、安装，甚至售后全流程，才能确保完美交付。近日，玩意由广东省门窗协会主办、opk欧派克总冠名的第三届门窗行业高质量发展大会在佛山成功举办。
